jueves, 27 de octubre de 2011

ENTREVISTA

Adaptándose a las necesidades del mercado, se crece.

En esta ocasión nos topamos con un trabajador típico y atípico. Autónomo pero socio de una empresa. Trabajador manual pero de formación universitaria. Un ejemplo más de esa magnífica cantera de profesionales salidos de la Facultad de Veterinaria de la Universidad de León. Directo, claro y con sentido del humor. Fiel conocedor de las zonas rurales, sus problemáticas y de parte de las soluciones que les convienen.
Quiero agradecer además la colaboración de la Vaquería de Ribaseca y a su propietario, José Luis, por el reportaje fotográfico que nos regaló.
Háblanos un poco de tu empresa.
Somos cinco socios que llegamos a la conclusión de que las nuevas posibilidades de trabajo nos limitaban individualmente. La empresa permitió acceder a estos nuevos campos de trabajo, las ADS, y diseñar un sistema de guardias compartidas.
Más tarde apareció un nuevo objetivo, organizarnos como S.L. nos permitió conservar nuestras zonas de trabajo ante la competencia.
Los cinco nos conocemos desde hace muchos años. Entre 15 y 20. Somos Conchi, Vicente, Pedro, Rafael y Luis. Tal vez por eso compartimos un NIF. Éramos colegas de profesión cuando nos conocimos y pasamos a ser socios por necesidad.
¿Qué servicios ofrecéis?
De todo. El volumen principal de nuestra actividad se divide en dos. La asistencia clínica a animales enfermos, complementada con programas de prevención sanitarias, y las mejoras en la producción; asesorando a los ganaderos en materias como reproducción, gestión de ayudas, etc.
Últimamente hemos asumido una novedad. La Junta aprueba programas  de formación donde nosotros participamos impartiendo charlas y conferencias a los ganaderos. Por desgracia no se ha convertido en una de nuestras prioridades porque la administración no paga.
Que tipo de animales tratáis?.
El 50% es vacuno de leche y el resto son vacuno de carne, ovino, equino y cada vez más animales de compañía. Por razones económicas disminuyen los animales de producción a favor de los de compañía. Sus propietarios se gastan cada vez más dinero en sus animales.
Da la impresión de limitar vuestra actividad a la Provincia de León……
No, nuestra actividad se extiende por todo el mundo mundial. Por ahora no exageramos y nos movemos por León y parte de Valladolid. No vamos a El Bierzo pero si a Laciana.
Dentro del grupo cual es tu zona de influencia?.
La Ribera del Esla desde Mansilla de las Mulas hacia la Montaña, hasta el pantano.
Has hecho referencia a Valladolid y a las ADS, ¿Qué es eso?
Sobre Valladolid, trabajamos en la zona de Mayorga y Villalón de Campos.
Una ADS es una Agrupación de Defensa Sanitaria. Consiste en una asociación de ganaderos de una comarca con el fin de desarrollar un programa sanitario común.
Y León capital.
Trabajamos poco. Las clínicas privadas tienen mejor infraestructura que nosotros para tratar a los animales domésticos. Por ahora no nos animamos a abrir una clínica pero lo hemos valorado.
La Junta tiene mucho que decir en tu trabajo. ¿Cómo son vuestras relaciones con la administración autonómica?
La peor parte de nuestra labor es la relación con la administración. Siempre falta algún papel. Para solventar estos problemas debes armarte de paciencia y tener un trato personal exquisito con los funcionarios. Conocerles y crear lazos de confianza suele simplificar las cosas.
Los servicios veterinarios oficiales (SVO) suelen convertirse en administradores de tercera categoría. Necesitan una reestructuración urgente y motivar al personal para que colabore con los ganaderos. De otro modo seguirán desapareciendo las explotaciones.
Hablas de desapariciones. ¿Qué futuro les ves a las zonas rurales si mantenemos este camino?
O las cosas cambian o seremos un coto privado de caza. Quienes se atreven a abrir una tienda, negocio o explotación ganadera se encuentra en seguida con una avalancha de papeles tan exagerada que pocas veces podrá llegar a abrir por culpa de la burocracia.
El medio rural tiene un enemigo, la burocracia de los servicios veterinarios oficiales.
A esto se une la escasa formación y la poca información que reciben las personas que viven en el campo. Es muy difícil tener un futuro y conocer las posibilidades de tu pueblo si debes improvisar. Lo más grave es que estas carencias convierten a la gente en personas muy individualistas.
Las instituciones deben ayudar a la gente con iniciativa, las exigencias burocráticas deben simplificarse porque superan a las personas y la información debe unirse a planes de formación para dar facilidades de negocio.
Trabajar como tú lo haces da para muchas anécdotas interesantes. ¿Nos cuentas alguna?
Una vez, justo en el momento de llegar a una explotación, me encontré con una señora mayor. Estaba muy preocupada y me pidió consulta por un grave problema. Después de sus explicaciones me di cuenta de lo contrario. El médico le había limitado el número de huevos en su dieta a 3 o 4. Sin embrago su gallina ponía unos 7 a la semana. La consulta consistía en pedirme un tratamiento que redujese la producción semanal de su gallina.
En otra ocasión me dirigí a un parto público delante de todo un pueblo. La expectación fue creciendo porque a pesar de atar las patas del novillo eran incapaces de facilitar el nacimiento, tiraban de ellas hasta nueve vecinos. El problema era que nacían dos terneros y estaban tirando de los dos a la vez, de uno de la pata delantera y del otro de una pata trasera. Ambos a la vez no podían salir.
Tuve complejo de guardia de tráfico. Primero salió una y después otra. Fue sorprendente, y gradable, ver las caras de admiración de la concurrencia.
Otra que recuerdo es el encuentro con un ganadero que ya había diagnosticado a su vaca. El nombre de la enfermedad era impronunciable, muy parecida a una que afecta únicamente a las ovejas. Claro está, la vaca estaba enferma. Pero o puede convencer al propietario de cualquier cosa que no fuera darle la razón. El tratamiento fue correcto de todas formas y el cliente quedó contento. Si unas veces te sorprendes o tienes público otras te encuentras con que la carrera no te ha servido de nada.
Las fotos que acompañan a la entrevista se realizaron en La Vaquería de Ribaseca. ¿Por qué?
Por el tratamiento exquisito que se dispensa a los animales. Las fotos hablan por sí solas. El ganadero, José Luis, es educado y la limpieza y exquisitez en todos los aspectos del negocio absolutas. En Ribaseca se mima por igual a los animales, también encontramos muchos gatos, y a los visitantes.
Un ejemplo de vaquería: moderna y con trato personalizado a los animales (Estoy plenamente de acuerdo).
Uno poco más de ti
        .   Signo: Leo
  • Color: Verde de veterinario
  • Una manía: demasiadas
  • Una virtud: Ser yo
  • Lo mejor que te ha pasado: Mis hijas
  • Alguien con quien ir de cañas: Conmigo y quien venga
  • Alguien que no soportas: A muchos que salen por la tele
  • Consejo a un veterinario recién licenciado: Paciencia y trabajo. Esto vale para cualquiera.
  • Consejo al que jamás haces caso: Haz lo que yo digo y no lo que yo hago. La vida moderada no es lo mío.
  • http://www.cronicasdemibarrio.com/entrevista-a-luis-miguel-nistal-tome/

LAS COMARCAS MINERAS

Lo primero son las personas que viven en la comarca, que no tienen una alternativa social, laboral y que están emigrando “de nuevo”.

También es importante pensar en las personas que de sus impuestos han pagado los “planes del carbón”. Que han visto como se han utilizado para el beneficio de “ladrones”, que lo han convertido en patrimonio personal y se lo han llevado con ayuda de las Administraciones.

Es imprescindible mantener la producción de carbón nacional mientras se desarrollan alternativas energéticas, pero debemos de ir bajando poco a poco esta y promocionando alternativas. Lo que no debemos es consumir carbón importado que contamina más y no genera beneficios sociales.

Una consideración de las minas a cielo abierto, el problema reside en que una vez finalizada la extracción, todos se olvidan de recuperar la zona como bosque maderable; Aunque en la evaluación de impacto ambiental así venga reflejado. Pero las ayudas  se han terminado y solo los grupos ecologistas y algunos políticos exigimos la recuperación y revalorización del terreno, así como responsabilidades a empresas y administración. Es un delito ecológico y como tal debe de ser tratado.

Po esto se debiera de crear un organismo público para la gestión de las ayudas MINER que se encargue las auditorías de las empresas que han recibido estas, de conocer el destino de las mismas y de exigir las responsabilidades correspondientes.

Una mejora de los servicios públicos, para facilitar el asentamiento de población (Hospital de Villablino).
Establecer un programa de desarrollo rural en estas comarcas para dar una alternativa económica y social al “monocultivo de carbón”.

Como principio de la solución seria la nacionalización de los sectores energéticos, comenzando por la extracción del carbón (como sector estratégico), y minimizar su efecto contaminante con estudios de fijación del CO2.

miércoles, 19 de octubre de 2011

UNA FORMA DE VER LA REFORMA DE LA P.A.C. “YO NO COBRO LA PAC”

IU propone cumplir los objetivos originales de la PAC y explicar las razones de su mantenimiento y reforma.
I.U. PLANTEA UNA FORMA DE VER LA REFORMA DE LA P.A.C. “YO NO COBRO LA PAC
            El 10% de la población cobra de la Política Agraria Comunitaria (P.A.C.), que representa el 40% del presupuesto (Antes llego a ser el 65%). El 20 % cobran de forma indirecta.
 Y el otro 70% pone de sus impuestos ¿Para qué?....
            Pocas veces se ha explicado, pero a tenor del proyecto de reforma creo que es una obligación.
Las tres prioridades, “pilares” por las que nació la PAC.
.-La Soberanía Alimentaria: Alimentos suficientes y de calidad. Se encuentra muy comprometida por la enorme dependencia exterior de las multinacionales que suministran las semillas, el abuso de pesticidas y abonos inorgánicos que contaminan los acuíferos y el déficit energético, sobre todo de derivados del petróleo.
2º.-La Fijación de población en el Medio Rural: mediante el incremento de las rentas agrarias ha fracasado. Ahora se paga por el abandono del campo y la mayor parte de los grandes propietarios viven en las zonas urbanas. Se está pagando la PAC a propietarios que subarriendan y no trabajan sus tierras.
3º.-El cuidado del medio ambiente. Otro fracaso: se han creado auténticos eriales abandonados en el campo, principal foco de los incendios forestales, y se apuesta por monocultivos dañinos tanto en sentido antisocial como antiecológico. Debemos Ligar al ganadero a la tierra como el agricultor debe labrar su propiedad.
Esta reforma de la PAC debe servir a estos tres objetivos pero….
IU considera de todas formas que la propuesta tiene aspectos positivos a medias.
.-La Tarifa Plana puede recuperar esos eriales abandonados a los que hacíamos referencia.
.-La existencia del greening es positiva pero insuficiente.
.- El límite de cobro en 300.000 euros es un chiste, como máximo cinco veces el Salario Mínimo Interprofesional medio europeo.
.-La figura del Agricultor Activo, si un 5% de sus recursos vienen del campo, no es creíble. Seria más creíble un 20% y sin limite mínimo para favorecer incorporaciones a tiempo parcial.
Los aspectos negativos empiezan por el olvido de las mujeres en el medio rural.
De ligar  a la tierra a los productores, sean agricultores o ganaderos. 
 Del sistema forestal y todos los aspectos no relacionados con la alimentación. No se tiene en cuenta el aprovechamiento de la biomasa y los derivados de la madera.
 Se olvida totalmente la recuperación de las comarcas devastadas previamente por la propia PAC. Los fondos destinados a este fin no representan ni el 1% del presupuesto total de la PAC.
Se olvida de ligar a la ganadería a la tierra, única forma sostenible de encarar la recuperación ambiental.
Se olvida la necesidad de formar a los productores y la promesa de reducir la burocracia tendrá que cumplirse.
 La nueva PAC no apoya a la industria de transformación del producto autóctono ni frenan la especulación con los precios de los alimentos. Debiera de actuarse apoyando a cooperativas y asociaciones de productores, con los fondos de control de mercado.
Como conclusión, IU considera que el greening es muy escaso y no debe detraerse de las ayudas destinadas a España. Deben suponer mucho más del porcentaje y aparecer como partidas suplementaria que fomenten el respeto ambiental.
El límite de 300.000 euros solo servirá para mantener los privilegios de los grandes latifundistas, puede reducirse para modularse según las necesidades reales de lo productores.
El reconocimiento de la categoría de agricultor activo permite que hasta pensionistas puedan disfrutarlo.
 El incremento de los precios a costa de los agricultores y ganaderos se mantendrá y los especuladores seguirán actuando sin apenas controles con esta nueva PAC. Si se aprueba en estas condiciones.

DOCUMENTO POLITICO

IZQUIERDA UNIDA DE LEÓN
ASAMBLEA PROVINCIAL EXTRAORDINARIA 2-X-2011
Es conveniente recordar que este Documento Político, por ser “extraordinario” ha de ceñirse y no puede contradecir, en sí mismo ni bajo ninguna enmienda, lo acordado en la IX Asamblea Federal.
El motivo de esta asamblea extraordinaria es la dimisión del Coordinador Provincial anterior y la decisión del Consejo Político Provincia, reunido el 26 de junio de 2011, de nombrar una nueva dirección política.
Como afiliados y afiliadas, como simpatizantes y cargos públicos, no debemos olvidar que es nuestro deber participar de forma activa en este proceso extraordinario, para crear unas bases y extender la organización por todo el territorio provincial.
Existe un interés por desacreditar la política y es de justicia reconocer y decir que no todos los políticos son iguales. Existen muchas personas, que han pasado y permanecen en concejalías o alcaldías de sus pueblos que han practicado la política generosamente, compaginándolo como podían con su trabajo habitual.
El primer problema es ser capaces de difundir nuestras propuestas y nuestros análisis de la realidad. Un problema básicamente de información interna y externa. Y estos dos objetivos tendrán que tener su análisis y proyecto de trabajo en el documento organizativo.
Este documento es un instrumento de reflexión para marcar y definir nuestra línea de trabajo político. Desde esta perspectiva es desde la que se plantea que IU de León impulse antes de las elecciones generales una convocatoria social para la elaboración de un nuevo programa político provincial.
CLAVES PARA UN ANALISIS DE LA REALIDAD PROVINCIAL.
CLAVES ECONÓMICAS
Estamos ante una situación de crisis económica, social y ecológica, que ha supuesto el fortalecimiento y reorganización del capitalismo.
Un paseo por cualquier municipio nos indica la cantidad de pequeños negocios que van cerrando, pequeños autónomos fagocitados por las multinacionales (Lidl abrió hace un año aproximadamente una superficie cerca de Mercaleon; Ikea está abriendo otra tienda en Valladolid que arrasara con el pequeño comercio de muebles).
Debemos potenciar nuestra apuesta tradicional por la clase trabajadora, los autónomos, pequeños comerciantes y cooperativas, todos ellos sufren la falta de crédito económico y el efecto de las multinacionales.
En la provincia hay casi 40.000 personas en situación de desempleo (19.155 mujeres y 17.294 hombres en el momento de redactar este documento).
El número de empresas leonesas que han desaparecido en los tres años que dura la crisis alcanza el millar y los autónomos dados de baja en ese mismo periodo son 3.500. Las quiebras se han incrementado un 62% desde 2008.
En el sector agrícola y ganadero las expectativas son muy negras. La producción y los precios no han reflejado el coste de la vida (subida de la vida, y el incremento del coste energético). Las explotaciones agrícolas están en “quiebra técnica” debido a la política europea que está primando con grandes beneficios para los sistemas especulativos a la agroindustria contaminante y de gran coste energético frente a la agricultura ecológica.
 Las industrias de León han sufrido grandes dificultades pero es de resaltar que otras muchas (Antibióticos o LM) reciben ingentes subvenciones públicas y no desarrollan el plan de industrialización comprometido.  
CLAVES POLÍTICAS
De índole interno: Falta de una organización más estructurada y fuerte en la que primen las reuniones de trabajo colectivo para analizar, debatir y consensuar la política que se plasme en documentos vivos y reales del Consejo Político Provincial. Nuestra escasa capacidad de elaborar un mensaje más comprensible para la ciudadanía.
De índole externo: La fuerte abstención en las elecciones. En las elecciones de 2011 la abstención en León fue del 36%. A nivel nacional la abstención en las elecciones de 2011 fue del 33,77%. La abstención en las elecciones generales de 2008 fue del 26,15%. Así como la imagen que se ha extendido de que los políticos todos somos iguales. Y la falta de espacio y de repercusión de nuestras políticas en los medios de difusión y de no desarrollar medios propios.
CLAVES FILOSÓFICAS / ÉTICAS
1)      Nos han robado la calle y el lenguaje: la derecha más conservadora habla de igualdad y defensa de lo público, de los trabajadores y trabajadoras. Las palabras capitalismo, neoliberalismo, etc., han perdido su significado y ha nacido un nuevo concepto: el socialiberalismo, los nuevos derroteros de la socialdemocracia que han entrado en esta misma forma económica, cultural e ideológica de organizar la sociedad, pero envuelta en un discurso social diferente.
2)      El individualismo se ha adueñado de nuestra forma de encarar en futuro: una gran parte de la población no quiere hablar de política, no se quiere hablar de problemas, no se quiere hablar del paro, no se quiere debatir, analizar, cada uno debe arreglárselas por si mismo, como salgo yo y mi familia de esta situación.
3)      Las propuestas de IU parten de hacer responsables a las personas de cambiar la situación: responsabilidad personal y social.
4)      Aumento del clientelismo electoral. Dada la situación de desempleo existente. IU no representa un movimiento político que pueda dar colocaciones, o resolver situaciones personales.
5)      El desmembramiento del espacio público a favor de lo privado: educación, sanidad, transporte…
NUEVAS ESTREGIAS POLÍTICAS
Debemos llegar al ciudadano para el desenmascarar el capitalismo y recuperar los valores de la solidaridad frente al egoísmo y el consumismo.
Consolidar la organización: Establecer estrategias de comunicación sólidas y consistentes a lo largo del tiempo: pagina web provincial y locales relacionadas, colgar en ellas planteamientos de IU y difundirlos, de presencia de IU en todos los espacios y actos posibles (manifestaciones...) con visibilidad (pancartas, eslóganes, etc.). Nuestro crecimiento tiene que basarse en llegar a todas las personas, pero especialmente a aquellas que se abstienen o votan nulo, porque consideran que la política ha dejado de tener significado, alegando que falta credibilidad y legitimidad moral en ella. Igualmente sería necesario mantener una estrecha relación con los grupos más afines con quienes venimos trabajando y otros nuevos: ecologistas, grupos de acción social, “indignados”… aquellos que tengan sensibilidades similares y englobarles como simpatizantes ó colaboradores.
Recobrar el entusiasmo, la ilusión y el valor de la participación política, tan denigrada intencionalmente en el momento actual. La política es la que puede poner coto, marcar limites, establecer leyes, regular la economía.
LINEAS DE TRABAJO
Recientemente se han celebrado las elecciones locales, dos son las consideraciones especiales a tener en cuenta:
Hemos subido en número de votos en general. Sin embargo en lo municipal, hemos bajado en número de concejales. La ley electoral nos ha vuelto a castigar de forma brutal. En las dos ciudades más importantes de la provincia, aun habiendo conseguido votos suficientes para lograr entrar en los ayuntamientos, la barrera del 5%, impuesta por el PP y el PSOE, nos lo ha impedido. De la misma manera, hemos perdido la opción de tener un Diputado Provincial.
Hemos escenificado un caos en materia de pactos postelectorales, amplificado interesadamente por los medios de comunicación (esencialmente por lo ocurrido en la comunidad autónoma de Extremadura y lo sucedido en 6 municipios de la provincia). En cada Asamblea Local dejar claro que el Proyecto de Izquierda Plural está por encima de los intereses particulares.
Izquierda Unida ha dejado de ser un referente único y claro de la izquierda transformadora. Debemos insistir en nuestras posiciones, pero debemos también oír lo que la calle nos dice desde el 15 de mayo y antes desde los colectivos sociales organizados.
Debe ser prioritario en el devenir de la organización, a todos los niveles, elaborar y desarrollar programas y actuaciones que aboguen por:
- La Reforma de la Ley Electoral para que sea más proporcional. Y que remarquen el carácter antidemocrático e injusto de esta ley.
- Elaboración de una Ley de financiación local, que posibilite que los Ayuntamientos y Juntas Vecinales puedan afrontar con garantías sus competencias y los compromisos con los ciudadanos.
-Facilitar a los ciudadanos cauces de participación directa y de transparencia real en la gestión de las administraciones públicas; como los presupuestos participativos, los referendos vinculantes o iniciativas legislativas mediante ILP. Exigir el cumplimiento de las competencias de los órganos fiscalizadores del Estado para auditar las contabilidades las administraciones de los partidos.
-Comarcalización de la provincia para gestionar los recursos, eliminando la estructura de la Diputación Provincial
-Elaborar un claro listado de incompatibilidades, inter y post, de los cargos públicos, impedir la duplicidad o triplicidad de cargos en una misma persona. Limitar por Ley sus ingresos y los de de sus cargos de confianza.
-Instar a la Fiscalía Anticorrupción a cumplir sus obligaciones con mayores medios e incluir entre las incompatibilidades de cualquier candidato electoral el hecho de estar siendo investigado por esta causa.
- Lucha contra el fraude fiscal.
-Un modelo fiscal progresivo y justo en nuestros municipios, revisando las exenciones aprobadas en cada Ayuntamiento. Proponer a la  Comunidad Autónoma la recuperación del Impuesto de Sucesiones y al Central el de Patrimonio. Alcanzar de este modo una sostenibilidad real de las administraciones. Eliminar las políticas de despilfarro y privatizaciones responsables del grueso de la deuda de las entidades locales.
-Potenciar  el comercio tradicional en los barrios frente a las grandes superficies.
- Apoyar las Ferias y Mercados locales, agrícolas y ganaderos, para frenar el abandono del campo. Potenciando industrias artesanas que elaboren los productos locales.
- Exigir el mantenimiento de la Obra Social y Cultural de Caja España-Caja Duero como servicio público necesario y de interés general y de justicia. Que reviertan los beneficios de la banca al servicio de la ciudadanía. Apuesta por una Banca Pública.
- Eliminar las exenciones fiscales que tienen las entidades privadas. Y la derivación de dinero público hacia ellas.
- Instar a la Junta y defender en nuestros municipios la postura: Ninguna bonificación / subvención a empresas si no hay compromiso de permanencia – ejemplo LM., antibióticos... Proponer que estas ayudas vayan a través de créditos blandos como sistema de apoyo.
-Exigir un adecuado funcionamiento gestión de recursos de GERSUL, asegurando una separación de residuos en origen y un aprovechamiento de la materia orgánica, cristal, plásticos. Revisión de los contratos con ecoenves y ecovidrio.
- Oponernos a todas las agresiones hacia el Medio Ambiente: Sama-Velilla, San Glorio y proponer alternativas ecológicamente sostenibles como fuente de riqueza y empleo. Exigencia de informes de impacto ambiental para proyectos urbanísticos, grandes obras o infraestructuras importantes. Acabar con las excepcionalidad que se dan en algunas de ellas.
- Vías verdes que unan los núcleos poblacionales de la provincia y sendas peatonales que con los carriles bicis y un transporte público colectivo generen un sistema integral de transporte eficaz y alternativo al coche.
- Tomar medidas para el desarrollo del turismo rural
- Aplicación del Principio de Precaución contra la contaminación electromagnética
- Apostar por las energías alternativas limpias y por los combustibles autóctonos mientras no haya garantía de independencia económica para las comarcas (y provincia) afectadas. Exigir que las ayudas reviertan en las comarcas… Y que se auditen los últimos 5 años de las ayudas Miner.
- Iniciar un proceso de nacionalización del Sector Energético. Empezando por el Carbón y distribución de la energía (REE)
-Creación de un organismo público para la gestión de las ayudas MINER que se encargue las autorías de las empresas que han recibido estas, de conocer el destino de las mismas y de exigir las responsabilidades correspondientes.
-Buscar fórmulas para la creación de Empleo, bien sea mediante el apoyo a las PYMES, el fomento del autoempleo, el asociacionismo, el desarrollo de la industria artesanal, el turismo (sobre todo el rural), el cooperativismo y especialmente la creación de empleo publico par dar cobertura a las necesidades de la ciudadanía.
- Apuesta decidida por las inversiones en I+D+i, creación de un Parque Científico en El Bierzo e implicar a la Universidad publica en programas conjuntos de investigación.
- Creación de empleo a través de los programas ARI (Áreas de Rehabilitación Integral) y de las ITV obligatorias en edificios de más de 40 años, para rehabilitación de viviendas que favorezca su accesibilidad y eficiencia energética.
- Acuerdo con propietarios de pisos e inmuebles vacíos para crear un Parque Público de Vivienda en alquiler a bajo precio.  
- Instar a las Cortes Generales y Autonómicas a modificar la Ley Hipotecaria, para establecer la liquidación de los impagos de las hipotecas por medio de la dación. Apoyo a las iniciativas para paralizar los desahucios.
- Defensa de la Educación Pública, de calidad, laica y gratuita. Suficiencia de plazas en la red publica desde lo 0 años
- Defensa de la Sanidad Pública Universal, laica y de calidad. Crear una red de hospitales comarcales, comenzando por poner en funcionamiento el de Villablino.
- Exigir una   Ley general de servicios sociales que establezca en todo el Estado la igualdad de acceso a los recursos sociales, que se establezcan los recursos necesarios para dar respuesta a las necesidades sociales de la ciudadanía en la atención a la dependencia. Exigir su cumplimiento y aplicación a nivel autonómico.
-Defender el principio de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, para ello establecer medidas correctoras y que faciliten el empleo a las mujeres. Luchar contra la violencia hacia las mujeres: en nuestra provincia 773 actos de violencia de género en el año 2010.
- Instar a que las Mujeres que dentro de la legislación actual decidan interrumpir su embarazo lo puedan hacer en nuestra provincia.
- Apoyo a la maternidad. Seis meses por nacimiento de hijo tal y como recomienda la Organización Mundial de la Salud: La OMS (Organización Mundial de la Salud) y el UNICEF (Fondo de Naciones Unidas para la Infancia) recomiendan como imprescindible la lactancia materna exclusiva durante los seis primeros meses del recién nacido.
-Apostar por la filosofía del DECRECIMIENTO dejar de consumir los recursos como si fuesen ilimitados. Se trata de consumir y utilizar los recursos de forma sostenible y pasando a utilizar otras energías renovables y alternativas en nuestros ayuntamientos: Utilizar nuestros propios recursos, adaptándonos a un menor consumo energético. Mejorar los rendimientos de las producciones Agropecuarias mediante un proceso de información –formación, recuperando tecnologías tradicionales respetuosa con el Medio Ambiente. - Fomento de las explotaciones agroganaderas no contaminantes.
En este contexto cobra todo el sentido ser ambiciosos. Para ello debemos volcarnos en poner en marcha la propuesta de IU de plantear una Convocatoria Social que ponga a la ofensiva a nuestra militancia de cara a las elecciones generales.
Desde esta perspectiva es desde la que se plantea que IU de León, desde sus asambleas locales, impulse en el mes de octubre, asambleas locales que desemboquen en una CONVOCATORIA SOCIAL PROVINCIAL PARA LA ELABORACION DE UN NUEVO PROGRAMA POLITICO a finales de ese mes.

jueves, 12 de mayo de 2011

CRUZANDO RIOS

http://www.youtube.com/watch?v=f-rzq2PDcrc

UN PASEO POR LA RIBERA DE ESLA I.U. Valdepolo

  1º.- Desde el “Puente Blanco”, una zona de ocio y esparcimiento que se debe de acondicionar. Al lado tenemos una antigua chopera que se puede convertir en bosque maderable de ribera.
 2º.- Un polígono ganadero e industrial en los comunales de Quintana de Rueda  donde dar cabida a los productores, en un sistema asociativo facilitando el cumplimiento de la legislación ambiental, y estableciendo normas de calidad en la producción.
 3º.- Una depuradora de aguas residuales para Quintana de Rueda y Villamondrin, para evitar molestias a los vecinos, y como apoyo al Medio Ambiente.
 4º.- Mejora del camino vecinal de Villamondrin.
 5º.- Reparación del camino de la Reguera hasta La Aldea y Villalquite, como ruta senderista y vía pecuaria. Cruzándose con el acceso del nuevo puente sobre el río Esla.
 6º.- Acondicionamiento de “la Barca” como zona de esparcimiento y comienzo de un “slalom” por el río, en la zona de pesca libre hasta Villaquite.
 7º.-  Un polígono ganadero e industrial en los comunales de la era de abajo para los tres pueblos.

Un sistema de gobierno basado en la participación de las personas

UN PROGRAMA PARA EL VALLE I.U. Valdepolo

1º Mejorar las comunicaciones:
-          Reparar la carretera, en especial, la travesía de Villaverde la Chiquita, creando aceras y acceso al frontón.
-          Reforzar el camino de “el Cristo” desde Saelices del Payuelo a Quintana del Monte y sus accesos a los pueblos, a las lagunas y a las “cotas” de roble, utilizándolo como ruta pecuaria y turística.
-          Fomentar el uso del campo de golf de Quintana del Monte, una estructura rústica que se debe poner en valor como complemento al sector productivo.
2º Dar calidad a las producciones de la zona:

-          Crear una asociación de productores agrarios ecológicos que disminuya el coste ecológico y revalorice sus producciones consiguiendo un rendimiento digno.
-          Incorporar trabajos forestales de carácter agroambiental (limpieza de montes y lagunas, reparación de rutas pecuarias).

3º Estudiar la implantación de una industria cárnica en el Valle:
-          Aprovechando las condiciones de clima de la zona e intentando desarrollar una producción de ganado porcino, y revalorizando las producciones de carne de ovino y vacuno.

4º Limpiar el arroyo “Varga”:    
-Para evitar sustos complementando la reparación de la carretera con posibilidad de incorporar rutas de senderismo y cicloturismo.
-Mejora de los servicios de transporte publico y los servicios en estas poblaciones implicando a las asociaciones.

5º Construir un cementerio nuevo en Saelices del Payuelo.
            -U n Servicioi Publico en dificiles momentos.
Un sistema de gobierno basado en la  participación de las personas

PROGRAMA DE I.U. VALDEPOLO PARA LA ALDEA DEL PUENTE

Debemos empezar a pensar en LA COMARCA,

Crear empleo, de calidad, para frenar la despoblación;
Mejora de los servicios públicos como ayuda a los ciudadanos.
1º.- Desarrollo del centro de Alzheimer creando además un centro de día, una residencia de gran dependientes y …
2º.- Potenciar la asociación cultural “El Puente”, como coordinadora de programas de ocio incluyendo programas alternativos, culturales y educativos para llegar a todas las edades.
3º.- Regulación de la gestión  de Bienes Comunales, para que revierta en beneficio de los agricultores y ganaderos generando recursos para toda la pedanía. Y afrontar la modernización de los regadíos del canal de los Payuelos.
4º.- Recuperación de la ribera del río Esla como zona de ocio con alto valor ecológico y productora de madera y no solo de papel. Y reparación de los caminos para facilitar el trabajo agrícola y crear rutas de paseo.
5º.- Plantear la creación de pequeños polígonos industriales y ganaderos para generar empleo y riqueza y colaborando en cumplir la legislación ambiental en el sector ganadero.
 6º.- Mejorar la red de abastecimiento de agua, eliminando paulatinamente las viejas tuberías, logrando una potabilización correcta y depurar todas las aguas residuales.

Un nuevo sistema de gobierno basado en la participación de las personas

La Politica COMPAY

POLITICA BANANERA
http://elfuetaso.blogspot.com/2009/12/tito-kento-la-politica-compay.html

NUESTRO PROGRAMA PROVINCIAL I.U. León

 IU en estas elecciones busca implantar un nuevo modelo de gestión fundamentado en la comarcalización, con la calidad de vida y la cercanía en el disfrute de los servicios como pilares del desarrollo para la creación de empleo.
  1. CREACIÓN DE EMPLEO DE “CALIDAD”
    • Mediante el apoyo a PYMES; con ayudas para su creación y con bonificación por creación de empleos
    • Fomento del AUTOEMPLEO, mediante el desarrollo de asociaciones y cooperativas de trabajo.
    • Creación de EMPLEO PUBLICO, revirtiendo las Privatizaciones impuestas por el PP y el PSOE.
    • Derogación de la reforma Laboral del Gobierno y cumplimiento estricto de la Ley de Protección de Riesgos Laborales.
Aprovechar los nuevos caladeros de empleo.
    • Sector primario: Mejora de la calidad de la producción y mejorar las condiciones de vida de los trabajadores mediante sistemas de trabajo asociado.
    • Sector transformación. Desarrollarlo mediante industria artesanal con carácter de pertenencia a cada comarca.
    • Medio ambiente. Este sector es una oportunidad que no se aprovecha.
    • Comercio y turismo. Los productores y artesanos locales podrán darle una base de calidad especial a cada zona con la creación de pequeñas ferias y mercados.
    • La Aplicación de la Ley de Dependencia es el gran caladero de empleo “público” para el desarrollo social de nuestra provincia.
    • Acabar con el clientelismo con los empleos de la Estación de San Isidro y tratar con igual criterio a las Escuelas de Esquí
  1. UNA APUESTA ECOLÓGICA POR EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
    • No a la Sama-Velilla. La única opción tolerable es su no construcción.
    • Apuesta por las energías alternativas limpias y por combustibles autóctonos. Las ayudas deben revertir en las comarcas y no tanto en las empresas.
    • Iniciar un proceso de nacionalización del Sector Energético. Empezando por el Carbón.
    • Un Plan de Ahorro energético, que incluya los consumos de las producciones agropecuarias ultraintensivas.
    • Nucleares no. Cierre de Garoña y no al Almacén “Temporal” de Residuos Centralizado (ATC).
    • San Glorio Sostenible. No a la macro-estación.
    • Aprovechar los mecanismos de coordinación entre las Reservas de la Biosfera para el desarrollo de estas comarcas.
    • Fomento de explotaciones agroganaderas no contaminantes y de bajo consumo energético. Integradas en el medio donde se desenvuelven.
  2. ENSEÑANZA, PÚBLICA, LAICA Y DE CALIDAD
    • Desde los 0 años y dependiente de la Consejería de Enseñanza.
    • Incorporar la educación para la igualdad como materia transversal en todos lo ciclos, desarrollar la Educación para la ciudadanía en ese sentido.
    • Apuesta por la Formación Profesional. Complementándola con la formación continuada a los trabajadores.
    • Desarrollaremos los Campus de la provincia con nuevos recursos y especialidades. Filosofía, Telecomunicaciones, Medicina y Terapia Ocupacional
  3. SANIDAD PÚBLICA UNIVERSAL Y DE CALIDAD
    • León tiene el ratio mas alto de camas concertadas de toda Castilla y León.
    • Incremento del gasto sanitario y de centros de atención primaria.
    • Crear una red de Hospitales comarcales en Astorga , la Montaña Oriental.
    • Red asistencial pública para mayores y dependientes aplicando la Ley de Dependencia.
  4. REFORMA FISCAL
    • Reforma progresiva en el tramo autonómico del IRPF
    • Lucha por erradicar el fraude fiscal y la economía sumergida
    • Apoyos fiscales para la creación de empleo, similares a una RENTA BASICA en caso de autoempleo, PYMES y cooperativas de empleo.
  5. NUEVAS TECNOLOGÍAS E INVESTIGACIÓN
    • Apuesta decidida por las inversiones en I+D+i de modo transversal; tanto en la industria agrícola y ganadera, las energías renovables y las nuevas tecnologías.
    • Creación de un Parque Científico en El Bierzo, defensa del existente en León y desarrollo del Parque Tecnológico de Armunia.
    • Colaboración con la universidad en el desarrollo de programas de investigación, y así mejoramos un poco la formación.
  6. VIVIENDA
    • Construcción o aprovechamiento de las viviendas desocupadas para crear un parque de vivienda de promoción pública y en alquiler.
    • Liquidación de los impagos de las hipotecas por medio de la dación de la vivienda al banco, con la que se liquidará el total de la deuda contraída.
    • Desarrollo de viviendas bioclimaticas en Trobajo del Cerecedo. Como desarrollo tecnológico, como ahorro energético.
  7. INFRAESTRUCTURAS
    • Ejecución del Eje Subcantábrico
    • Licitación y primeros pasos de ejecución de la León-Bragança
    • Apertura del Ponfeblino partiendo de Ponferrada
    • Construcción de un Puente sobre el Esla que una La Aldea del Puente con San Miguel de Escalada.
    • Un taller Autonómico para la formación de profesionales y el cuidado del patrimonio arquitectónico en la Ciudad de León.

miércoles, 27 de abril de 2011

PROGRAMA ELECTORAL AYUNTAMIENTO VALDEPOLO

Un nuevo sistema de gobierno basado en la participación de las personas.
Crear empleo, de calidad, para frenar la despoblación;
Mejora de los servicios públicos como ayuda a los ciudadanos.
Debemos empezar a pensar en LA COMARCA,

Nuestros objetivos.

Deben conseguirse con programas concretos

1º.-Crear una RED DE CENTROS ASISTENCIALES para nuestros mayores
.-Prioridad para el centro de Alzheimer de La Aldea.
.- Una Residencia para mayores en el municipio (empezando ya los pasos para su construcción). Tras la primera iremos a por la segunda.
.-Crear una Red de Centros de Día con monitores en todos los pueblos.

2º.-MEJORAS DE INFRAESTRUCTURAS
.-Construcción del Puente sobre el río Esla, prometido hace años.
.-Mejora sustancial de la carretera del valle en especial la travesía de Villaverde y el ensanche del firme hasta el cruce.
.-Mejora del camino de Villamondrín.

3º.-DESARROLLO DEL TEJIDO PRODUCTIVO
DEL SECTOR AGRARIO
.-Creación de una OFICINA DE DESARROLLO móvil con sede en Quintana de Rueda y salidas a los pueblos que evite los continuos desplazamientos a los ganaderos.
.-Programa de información y formación para los agricultores y ganaderos, que mejore su productividad.
         Programas de calidad
         Producción ecológica
         Diversificación de producciones…
.-Colaborar con el cumplimiento de la Legislación Ambiental, ayudando en la elaboración de proyectos y gestión de ayudas desde esta oficina.



         DEL SECTOR TRANSFORMACIÓN
.-Facilitar el establecimiento de pequeñas industrias artesanas, mediante programas de información y cualificación. También ayudas directas. Priorizando las de transformación de alimentos y otros procesos productivos.
.-Implantar pequeños polígonos industriales y ganaderos en el municipio. “Eliminando las trabas que sufren ahora”.

4º.-REVALORIZACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Como una fuente de empleo, de riqueza y como un valor natural.
.-Recuperar las riberas de los ríos como zonas de esparcimiento y como productoras de madera “no de papel”; con una gestión sostenible que cree pequeñas zonas de baño.
.-Señalizar y limpiar las lagunas, creando rutas de senderismo entre estas y las zonas de robledal.
.-Recuperar los caminos rurales y colaborar con pedanías y sindicatos de riego en el mantenimiento de estructuras productivas.

5º.-CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE OCIO ALTERNATIVO.
Complementario a las fiestas tradicionales, con carácter; turístico, cultural, ecológico y de aventura.
El Ayuntamiento coordinará la programación, en todo momento, con las pedanías y las asociaciones de los pueblos.

6º.-COLABORACIÓN CON EL SISTEMA EDUCATIVO.
Implantando programas de apoyo y de formación complementarios.
-Servicio de guarderías y de comedor.
-Ayudas para materiales escolares.
-Clases de apoyo (inglés, informática, técnicas agrarias, industrias artesanas….)
-Incorporar a los mayores a Internet aprovechando, al mismo tiempo, para recuperar tradiciones.

7º.-CREACIÓN DE UN SISTEMA DE  TRABAJO ASOCIADO.
Que cubra necesidades generadas por el Ayuntamiento, las pedanías y otros organismos. Desde servicios básicos a obras.
Colaboración con los programas de ocio.
Se ayudará a los pequeños productores mediante la creación de un Banco del Tiempo